为提升教师的业务能力,深入落实“停课不停研”,提高“空中课堂”教学实效,市教体局积极组织线下、线上教研活动,三措并举有序做好线上、线下教学衔接工作。

  为提升教师的业务能力,深入落实“停课不停研”,提高“空中课堂”教学实效,市教体局积极组织线下、线上教研活动,三措并举有序做好线上、线下教学衔接工作。

  一是群策群力,步调一致。市教体局教育科学研究院多次组织召开中小学线上学科教研组长、分管业务领导会议,共同讨论开学前线上教学方向和教研目标,明确教师超长版假期工作职责。鼓励教研人员针对学科特点及疫情期间的具体学情进行交流发言,就学科课堂内容、备课要求、作业批改、检测提高、激发学生学习积极性等方面作细致分析,统筹做好学科、各年级教学进度和教研步调。

  二是对话名师,修己达人。通过空中课堂,依托市内各名师、名校长工作室,广泛开展对话交流活动,在线解答中小学教师线上教学面临的实际难题,提供可供复制的教研方式,不断提升中小学教师的业务水平。各中小学以学科为单位,灵活运用半日教研时间,开展对话名师、集体交流、研学课堂等活动,激发教师教研活力。教师们在各自学科微信群分享学习心得,并通过钉钉视频会议,各抒己见,畅谈感受,达到内化升华效果。

  三是小微教研,资源共享。各中小学依托学校教研组织,广泛开展级部、学科小微教研,实现资源共享,共同提升进步。例如,诸城市纺织街学校自定时间开展级部内主题式、联合式的微教研模式,在微教研中通研教材、集体备课、交流网课开展情况等,实现资源互补,为开学后的课堂教学做好充分准备。


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