苏州大学：实施“互联网+”物资集中采供改革 师生不再为报销跑断腿

打开手机登录采购平台，苏州大学材料与化学化工学部汪顺义教授课题组的学生像网上购物一样把需要的实验试剂、实验耗材等一一加入购物车，汪顺义检查完成确认下单后，当天或者第二天就能在实验室里收到送货上门的实验物品。

　　打开手机登录采购平台，苏州大学材料与化学化工学部汪顺义教授课题组的学生像网上购物一样把需要的实验试剂、实验耗材等一一加入购物车，汪顺义检查完成确认下单后，当天或者第二天就能在实验室里收到送货上门的实验物品。

　　“过去自主采购实验耗材费时费力，天天接快递电话都接不过来;现在只需在手机或网上平台下单，费用直接从科研经费中扣除，不用来回跑财务报账。学校的这项采供改革为我省出大量的时间，让教师们更能安心做科研。”汪顺义说。

　　在实行物资集中采供改革前，苏大的教师和科研人员要自主采购实验材料，自行挑选供应商购买物资后，由课题项目负责人确认后才能在网上预约报账，财务逐一核实单据后将款项汇入供应商账户，完成报销流程，耗费教师大量时间和精力，财务人员的人手和精力也远远不够。以往到了年底，学校财务处的网上预约号往往一号难求，财务人员的工作异常繁重。

　　如何破解教师和科研人员报销难、解决自主采购管理难题?2013年底，苏州大学引入“ ’物资集中采供改革，防范了风险，节约了采供成本，提高了学校管理效率。”教育部经费监管事务中心主任武德昆这样评价。