2014年以来,咸阳市渭城区围绕服务西咸新区大西安建设,着重从资源整合、基础建设、校园文化入手,坚持标准化、规模化、现代化的教育发展之路,逐步扩大优质教育资源覆盖面,实现大发展大跨越。

  2014年以来,咸阳市渭城区围绕服务西咸新区大西安建设,着重从资源整合、基础建设、校园文化入手,坚持标准化、规模化、现代化的教育发展之路,逐步扩大优质教育资源覆盖面,实现大发展大跨越。

  一是资源整合为学校注入新活力。按照“高中向组团城市集中、初中向片区集中、小学向新型社区集中、学前教育向农村延伸的‘三集中一延伸’的发展思路,立足城区和农村学区点多不强、城乡师资不均衡、大量农村资源闲置的实际,提出打造一批教育名片和一流品牌学校,着力解决‘多、小、弱’布局现状。”该区分析现状,确立思路,拿出对策,通过实施《2014年部分教育资源意见》,今年秋季共撤销2所高中,4所初中、小学,9个教学点,在秋季开学前全部完成整合任务。在“事随人走”总原则下,全区撤并后的300多名中、小学校老师被分流并入学校,实现教育资源最大化优化配置,1600多名分流学生在学习上也有了全新感受。

  二是基础建设改变教学环境。针对学校规模较小、基础薄弱、设施设备滞后这一现状,该区坚持实施重点建设、学前教育、生活设施改造、校安工程等各类教育建设项目94 个,投入资金3亿多元,建筑面积14万平方米。同时,大力推进教育信息化建设,每年列资200多万元,用于教育信息化建设。目前,多媒体“ ”实现全覆盖。

  三是校园文化提升办学特色。按照“整体规划、突出主题、一校一品、彰显特色、注重内涵”的思路,全区大力开展“校园文化建设年”活动,着力打造管理、课程、德育、精神等文化。目前,该区30多所学校已利用暑期完成建设任务,咸阳中学的“6大文化基地”、渭城中学的“班级文化”、道北小学的“情智教育”等为主题的校园文化初显成效。在大力实施校园文化提升办学特色的同时,该区还着重从教师队伍和管理层入手使教育者跳出“死水”模式,以农村学校作为扶持重点,选派中青年校长、教师任职和任教为基本形式,通过校长轮岗、教师双向交流和结对帮扶,实现“学校人”向“系统人”转变新模式,促进城乡教育均衡发展。

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