当我在2015年被任命为伦敦大学亚非学院理事时,我很惊讶地发现,自己竟然是首个担任英国大学领导的非裔加勒比人。自那以后,我便经常被问到,为何英国大学中担任职务的非裔如此之少,而亚裔和少数族裔群体在英国高等教育界也很少能够担任高级管理的职务。
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当我在2015年被任命为伦敦大学亚非学院理事时,我很惊讶地发现,自己竟然是首个担任英国大学领导的非裔加勒比人。自那以后,我便经常被问到,为何英国大学中担任职务的非裔如此之少,而亚裔和少数族裔群体在英国高等教育界也很少能够担任高级管理的职务。
对于上述问题,我无法简单地给出答案,但能够肯定的是,在英国高校中很多来自非裔、亚裔和少数族裔群体的职工,对于在学校中不能担任高层职务而感到气愤、挫败,并充满质疑。
在英国大学内,黑人教授的数量甚至不到教授总数的1%;在同专业、部门的学术高层中,非裔、亚裔及少数族裔员工的收入也比白人员工低了16%。
现在摆在我们面前的现实情况是,尽管学校领导和各部门都在尽可能地解决上述问题,却都存在着一种自满的感觉,这导致改变校内这些弱势群体现状的进程变得很慢。
如今,英国的大学存在着一个很显著的矛盾,那就是将自身定位为兼容并包、国际化的大学校园内,却存在着巨大的种族不平等问题,且改变现状的进展缓慢。
我们必须承认,这是英国高校内真实存在的问题。很多大学和其他部门机构保持高度一致,都在实施行动计划和项目,但是数据显示,我们无论做了什么,或是我们认为自己做了什么,都没有效果。
根据自身的经验,我明白改变一种根深蒂固的文化观念是艰难且耗时的。但是我们无法承受让下一代非裔、亚裔及少数族裔学生、职工、学者对现有政策失望的后果。因此,各大学应该清楚,实现种族平等不是工作附加项,而是今后工作中最为重要的部分。
现在高校的领导们都忙于在诸多复杂的政策变革中开辟道路。我们要适应新的学生事务办公室,要应对脱欧对于学生课程、项目带来的影响,还要面对员工退休金问题、融合研究问题、新的教学质量评估标准、新的知识成果转化框架等。
然而,在这样的背景下,种族平等问题被置于何地?其优先权在何处?高校是将其看作衡量伦理、道德的必然条件,还是将其作为可有可无的存在?至少对于我来说,种族平等必须是我们工作的核心。
对于英国高校来说,要想解决种族平等问题,必须要克服一些根深蒂固的偏见和教条思想。大学领导应该意识到我们目前为止所做的工作还不够。英国拥有许多世界一流的大学,但是如果不能够为其员工、学生们提供公平的机会和环境,又有什么意义呢?
(作者系联合国人道主义事务副秘书长兼紧急救灾协调员,许悦编译)