【壮丽70年 奋斗新时代·共和国发展成就巡礼】新疆兵团：活力在改革中迸发

　　眼下，新疆生产建设兵团十二师三坪农场的西红柿、油桃、蟠桃等果蔬陆续成熟，前来采摘游玩者络绎不绝。

　　这一变化，得益于新疆兵团推进团场综合配套改革的一系列举措。2017年1月，中央出台文件，对新疆兵团深化改革作出顶层设计、进行全面部署。当年6月，新疆兵团党委确定在第六师五家渠市进行团场综合配套改革整师推进试点。重塑体制机制，兵团的特殊优势和发展动力正充分释放。

　　增强内生发展动力

　　新疆兵团团场综合配套改革，旨在壮大实力，增强内生发展动力，进一步提升组织优势和动员能力。

　　近年来，新疆兵团开展了土地确权颁证、团场机关事业单位纳编定岗、国资国企改革、财政体制改革等一系列改革，实现团场政企政事政资政社分开，奠定了新疆兵团党政军企规范高效运行的基础，维稳戍边的看家本领进一步增强。

　　团场综合配套改革推进以来，新疆兵团从严格机关事业单位编制入手，积极稳步推进团场职能转变和机构改革工作。认真核查人员编制底数，为改革政策制定提供数据支持。兵团148个团场完成机关事业单位纳编考试竞争上岗工作，妥善分流安置富余人员，超编、混编和管理不规范问题得到解决，团场机关财政供养人员由改革前的13008名精简到5461名，减少58%；团场事业单位财政供养人员由改革前的23521名精简到6951名，减少70.4%。

　　“推进团场党政机关事业单位纳编工作，打破以分选人、以人选人的模式，树立公平竞争、唯才是举的新观念，打破了团场干部一岗终身的格局，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。”兵团党委团改办相关负责人说。

　　2017年6月，兵团第六师一〇二团四连“两委”选举启动，至9月1日选举产生该连党支部委员会。9月28日，兵团连队管理委员会选举观摩现场会在该连召开，现场选举产生连队管理委员会委员5名。支部委员会和管理委员会实行交叉任职，支部书记任指导员，副书记兼任连长，委员兼任副连长。新上任的“两委”班子主动作为，带领职工深挖发展潜力，采取“种植+养殖+三产+庭院经济”经营模式，不断拓宽职工增收渠道，职工年增收5000元至8000元。