教育信息化六个连接：实现基于需求的教育供给

在全面加强硬件设备、资源平台建设的基础上，湖南省长沙市岳麓区推动教育信息化应用创新，在信息技术与教育教学、区域管理的深度融合上持续发力。

　　加快教育信息化进程，是实现教育现代化的必然要求。在全面加强硬件设备、资源平台建设的基础上，湖南省长沙市岳麓区推动教育信息化应用创新，在信息技术与教育教学、区域管理的深度融合上持续发力，坚持以“六大连接”即迭代式电子教案系统实现教师个体智慧的交融连接、直播系统实现线上课堂与线下课堂多元连接、积木式教育网站实现各类公众信息的无缝连接、教育微信公众号实现教育个体之间的深度连接、教育云盘系统实现各类资料的流动连接、红黑榜系统实现结果通报与过程监管的常态连接，努力实现基于需求的教育供给、全面提升教育质量。

　　一、迭代式电子教案系统实现教师个体智慧的交融连接

　　教师备课是提升课堂教学质量的必要前提。从现实情况看，由于各学校各教师对备课的重视程度以及教师业务水平的客观差异，学校之间、教师之间备课质量参差不齐，特别是刚刚走上教学岗位的年轻教师，总体来看，备课的规范性不够、指导性欠缺、整体水平不高。当前，互联网技术迅猛发展，为教师备课、合理共享各类优质教育资源提供了强大支撑。如何让最优质的教学资源得以共享、最丰富的教师智慧得以交融，是教育管理部门与一线教师的共同期待和现实需求。为此，岳麓区自主开发了一套基于大数据分析的备课系统——迭代式电子教案系统。该系统在一线教师提供的包括教案、课件、背景资料、课堂实录、 制作、互动课堂等多个方面，帮助全区教育工作人员在云平台上进行文化、艺术、心理健康、社区教育等各方面的在线课堂直播和在线互动交流。所有访问者可以通过电脑或者手机客户端进行观看，实时共享优质教育资源，实现了“人人都是教育主播，处处都是教育现场”的梦想，通过这种线上课堂与线下课堂的有效连接和互补，推进各类形态资源的适时分享与深度交融，促进了区域教育均衡公平发展，推动了课堂教学质量整体提升，实现了各学校各教师的共同成长。

　　三、积木式教育网站实现各类公众信息的无缝连接

　　岳麓区有近百所中小学、30多所公办幼儿园，如何保证这些学校(幼儿园)在同一框架下依序规范运行，且保持个性特色，一直是区教育管理部门对学校进行系统化个性化管理的刚性需求。受积木式建筑启发，岳麓区积极探索积木式学校网站的搭建。积木式学校网站，包含了纵横两方面——既有区域管理中必不可少的纵向栏目，也有能体现各个学校个性化特色的横向板块，各学校在不同要素之间可如“玩积木”般自由拼搭和堆砌，创造出同一技术规范下的各具特色的校园网站。这种积木式区级教育平台的构建，使岳麓区近百所学校网站，既能保持各自风格，又能实现统一管理，避免了学校网站的重复建设和资源浪费，避免了学校之间形成信息孤岛和交流壁垒，真正实现了各类公众信息的无缝连接，提高区域教育信息化的整体绩效。

　　四、教育微信公众号实现教育个体之间的深度连接

　　当前，微信已成为社会大众了解信息的重要渠道，各类教育微信公众号为各类教育个体之间的多重链接与深度碰撞开辟了新途径。岳麓区自微信公众平台推出后，除了确保权威发布官方信息功能之外，还不断优化使用功能、拓展应用深度与广度，譬如在教育管理、教学研究等领域开展一些深度应用与创新实践。首先，岳麓微信公众平台能直达用户精准推送信息，可以发送信息到每一个用户的手机端，信息编辑功能十分强大，能编辑多图文形式，编辑声音视频等，完成编辑后可以针对每一个订阅者实行一键发送。其次，岳麓微信公众平台能实现有效互动。用户收到消息后，可以直接参与互动交流，可以问“需”于师生、问“计”于社会，使教育决策与实践更具针对性、可操作性与实效性。譬如放假期之前，通过微信众平台征求意见：“孩子马上就要放寒假了，家长们，您最关心哪些事情?您可以把您的需要发送给我们。感谢您的每一分贡献。”诸如此类的问需问计信息，得到了广大家长的积极回复与广泛研讨，而每一条意见与建议或认可或采纳，也让家长们觉得贴心与温暖，激发了其全过程参与孩子们学习生活的积极性与主动性，也激发了广大家长参与岳麓教育建设的责任感与自豪感，推进了家校互动，凝聚了教育合力。

　　五、教育云盘系统实现各类资料的流动连接

　　管理层次越高，对档案管理信息化的要求就越高。为满足这一高要求，岳麓区在总结多年档案信息化建设经验的基础上，精心打造了新一代档案管理系统——教育云盘。该系统以先进的管理理念为指导，以通用的电子文件管理模型和标准为依据，完美解决了传统档案管理软件的问题，在实现精细化档案收集与管理的同时，更加强调档案资源的合理流动、安全分享和综合利用，为个人自我管理与提升助力，更为教育管理者提供有针对性的依据和数据支撑。

　　六、红黑榜系统实现结果通报与过程监管的常态连接

　　岳麓区积极探索以信息技术手段进行精细化评价的新思维，自主开发了“红黑榜”系统。在创新工作机制、提高工作效能上做出有益尝试，为推进教育管理工作向纵深发展，推进学校教育和谐发展、健康发展上，出新招、出实招，初见成效。“红黑榜”评价系统，分为红榜、黑榜，红榜代表正确、积极的面，黑榜代表错误、消极的面。一是及时推送。系统借助手机等设备将检查情况拍照，将现场检查照片发布在“红黑榜”上，这些信息将同步推送到全区教师的微信中。将优秀典型发布到红榜上即时推介，将不到位的情况发布到预警上即时提示，将限期整改不到位的情况发布黑榜予以公示。二是全面覆盖。岳麓区通“红黑榜”评价系统，所有评价的发布和查看都可以通过手机、电脑、PAD等工具进行操作，所有统计和管理等都能通过后台操作完成。同时，红榜能生成地址，可以通过手机QQ，微信直接传播，扩大影响力。三是标准评价。岳麓区出台并印发了《岳麓区教师教学评价红黑榜制度》，明确了将教师教学评价以发布红黑榜的形式进行通报，对整改情况进行跟踪。从教学设计检查、课堂听课、消除榜单力促整改三方面实现了评价与整改的同步推送、同频共振。四是高效管理。目前，这套以“有图有真相”为关键要素的评价系统已经在全区所有学校、幼儿园、二级机构中广泛使用，它成为了岳麓区管理评价、表彰先进、跟踪检查最为高效的一个工具。