一是加强管理平台建设,推进学前教育工作管理信息化。建立信息沟通渠道,设立了全区幼儿园园长联系“飞信群”、中心教研组办公“qq群”,实现信息传递的有序、高效和智慧。

  一是加强管理平台建设,推进学前教育工作管理信息化。建立信息沟通渠道,设立了全区幼儿园园长联系“飞信群”、中心教研组办公“qq群”,实现信息传递的有序、高效和智慧。建立全区学前教育管理平台,实行幼儿园工作日上报制度、安全周报制度,实现了区域对学前教育信息的掌控。

  二是加强教育资源整合,推进学前教育资源共享信息化。建立了学前教育教学资源库,依托学前教育公共邮箱、qq工作群,将各幼儿园园本培训、外出学习的影像资料、课件资源等进行整合,实现区域内的资源共享。建立幼儿园信息宣传平台,开辟学前教育专栏,既实现了张店学前教育的对外宣传,又促进了全区幼儿园交流学习。

  三加强管理系统建设,推进学前教育档案管理电子化。建立了幼儿园学籍管理系统,随时掌握在园的幼儿人数,实现了对幼儿情况的数字化管理。建立了教师电子档案管理系统,规范了幼儿教师准入、聘任、流动等事项,实现了对教师情况的数字化管理。

  四是加强数字化建设,推进数字化幼儿园工作常态化。确定了36所幼儿园分三个年度参与到2015—2017第一批数字幼儿园创建的计划。成立数字幼儿园建设领导小组、工作小组,完善了数字幼儿园管理制度、教师培训制度和信息安全制度等规章制度,组织参加了全市数字化幼儿园建设培训,全面推进数字化幼儿园工作进程。

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