一是打造网络改造的升级版,确保工程质量;二是加强智慧课堂的常态化,确保资源共享;三是提升智慧培训的跟进度,确保效能提升。

  一是打造网络改造的升级版,确保工程质量。充分调研,合理安排网络改造的时间表和线路图。克服“本领恐慌”,通过“走出去”学习先进理念,南下实验区,借鉴先进地市经验,合理规划综合布线设计,选用配备不同档次的网络设备,确保网络升级版改造的经济实用性;通过“引进来”专业联合,联合其他技术部门对施工预算、质量把关等短板环节实地勘察,稳步推进改造进度,计划于3-8月做好教研中心机房和市直学校网络升级硬件改造,注重细节管理,确保项目实施高质量高标准。

  二是加强智慧课堂的常态化,确保资源共享。严格按照时间节点推进工作进度,根据荣成市政府工作安排,预计在5月份左右招标采购互动教学平台和移动学习终端,正式招标前,对筛选的智慧课堂解决方案先期试用,确保堵塞制度漏洞。本着“试点即试错”的探索原则,以信息化为支撑点,以资源共建共享为目标,预计9月份在荣成7所试用校启动试点研究,提升智慧课堂普及率,包括如何运用智慧课堂提高课堂效率、实现学生个性化学习的常态化课题研究,确保智慧资源的共建共享,智慧校园的早日普及。

  三是提升智慧培训的跟进度,确保效能提升。加大培训力度,加强智慧教育的提档升级,计划于3月至7月对试点学校开展以互动教学平台、学科工具等操作技术方面的重点培训,着力于 、微视频的制作。广泛采纳一线教师的需求意见,针对不同学校、不同学科特点,展开个性化指导培训,确保培训效果的转化应用。本年度2月份和6月份各组织一次各学科微视频的资源评选活动,通过自建服务器实现上传、晒课等功能,筛选优秀成果组建资源库,择优上传威海云服务基础平台,确保服务效能最大化。

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