优选专家团队,增强使命和担当意识;整合资源优势,提高医疗服务和管理水平;培养专业人才,提升能力素质和专业水平;创新工作模式,注重对口支援实际成效。

  优选专家团队,增强使命和担当意识。完善工作规划,强化责任落实,把“组团式”医疗援疆作为学校重要使命,积极服务南疆经济社会发展。密切联系浙江省援疆指挥部,与新疆生产建设兵团签署全面战略框架协议,加强对援疆工作的支持,建立全方位多层次战略合作关系。发挥浙大学科、人才、教学等优势,选派15名医疗专家(含博士5名、硕士10名,高级职称6名),着力打造南疆区域医疗中心。

  整合资源优势,提高医疗服务和管理水平。结合兵团第一师医院的发展规划和学校附属医院的优势特点,讨论确定重点帮扶的13个学科,在“组团式”援疆、“多对一”结对共建基础上,建立具体学科“一对一”帮建关系,明确帮扶任务和考核要求。建立浙大医学继续教育中心南疆分中心,打造新疆地区住院医师规范化培训基地,努力培养一批具备较高专业技术能力、学术水平及临床教学能力的学科带头人和技术骨干。采用先进的管理理念和方法,健全医院管理制度,规范管理流程,组建专家团专题指导医院等级评审,提升医院整体水平。

  培养专业人才,提升能力素质和专业水平。发挥医疗专家专长和团队优势,通过“专家带骨干”、“团队带团队”,提升医疗人员能力素质和科室建设水平。示范性从事医疗活动,指导开展医疗服务,援疆专家团累计开展门诊诊疗1500余人次、手术100余台次、教学查房100余次。合作开展临床技术和科学研究,已开展新技术研究20余项,帮助申报科研课题近30项。

  创新工作模式,注重对口支援实际成效。研究“组团式”援疆工作特点,充分调动浙大医学院及各附属医院积极性,发挥整体优势,促进学校医疗、教学资源与兵团医院的需求有效对接。探索“组团式”援疆长效机制,加强顶层设计,健全保障机制,建立援疆工作有关标准和规范。丰富“组团式”援疆工作途径,建立远程会诊中心,实现兵团一师医院与学校3家高水平综合性医院的实时对接。组织兵团医院及新疆地区医疗人员到附属医院参加培训进修,拓展“组团式”援疆工作辐射效果。

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