记者在近日召开的河南省学前教育三年行动计划工作会议上获悉,郑州市金水区通过实施三项工程,使保教质量持续提升。

  记者在近日召开的河南省学前教育三年行动计划工作会议上获悉,郑州市金水区通过实施三项工程,使保教质量持续提升。

  一是实施发展共同体工程。2015年金水区本着“相对就近、优势互补、便于交流、共同提高”的原则,在原有共同体的基础上,根据地域和办园质量,重新优化组合,成立了22个幼儿园发展共同体,共同制定发展规划,整合学前教育资源,搭建园长、教师交流平台,探索完善共同发展模式,有效提升了办园整体水平。

  二是实施三级教研网络工程。第一级教研网络由区教育发展研究中心教研员组成,定期对各园园本教研工作进行专项评估和指导,推广优秀教研经验。第二级教研网络由区级教研员培养的业务骨干组成,按照《3—6岁儿童学习与发展指南》的5个领域,成立了5个中心教研组,定期开展教研活动,实地指导各园园本教研工作。第三级教研网络由22个发展共同体的保教主任组成,定期开展课例研究、案例分析、专题教研等活动,传播先进理念,推广先进经验。

  三是实施专业能力提升工程。在园长培训方面,金水区注重新任园长培训,通过自主学习、专家集中培训、园长研讨和跟岗实习四个阶段,提升新办园管理水平。金水区还通过定期开展研修班培训,提升发展中的幼儿园管理水平。

  此外,金水区聘任了30名幼儿园兼职督学,针对准办园,进行专项督导,帮助查找问题,加强整改完善,开拓发展空间;针对申报达标升级园,指导完善发展规划,明确提升方向,扶持达标升级;针对已达标升级园,采用三年一轮评的形式,实行动态管理,持续提升办园水平。

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