迎江区教育党委书记、局长周先为以不打招呼的方式先后来到人小、健小调研学校校本课程实施情况。

  10月20日下午,迎江区教育党委书记、局长周先为以不打招呼的方式先后来到人小、健小调研学校校本课程实施情况。调研中,周先为就学校各项重点工作落实情况听取了学校负责人的专题汇报,对学校校本课程实施情况进行了探讨交流,认真听取了学校班子的意见建议,并提出指导意见。

  “开学以来都忙了些什么,做了哪些事?”、“学校校本课程谋划落实得怎么样了?”、“围绕局2014年 ,尤其是校本课程结合工作实际谈谈自已的想法!”。在健康小学会议室里,周先为与学校班子就针对各项重点工作和学校校本课程开发等问题,进行了面对面的交流,谈做法,说感受,要求班子成员有什么说什么,只要是有利于教师学生发展,有利于学校发展,可畅所欲言。

  “我分管后勤工作,眼前最急手的事是学校操场整修工作验收工作,验收要求现取样进行检测,这样对学校操场易造成损坏,有点难度。”听了刘斌校长的汇报,周先为连忙说:“这件事情要按照规范操作要求来,在公开、透明的情况下,多方协商拿出合理的解决办法,确保验收工作尽快进行,我也将全程关注此事,做好相关协调工作。”“开学已六七周了,我校各项工作可以用一个字来形容,那就是‘忙’,每周都有亮点呈现,如:第一周的‘开蒙仪式’,第二周的‘鸡蛋撞地球’设计大赛,第三周开展新进教师亮相课活动,第四周承办了市首届啦啦操训练……”健康路小学校长李娜在汇报时说道。“健小新领导班子精神状态好,工作推进很务实、有力度、也很有成效,开学以来开展了丰富多彩的活动,很有特色,我也在教育局网站上时刻关注着,希望学校要进一步强化工作力度,创新工作举措,将各项工作引向深入。”他指出,要在工作深度和广度上下功夫。健小这几年发展很快,大家有目共睹的,但有些工作有在深度和广度还要下功夫,如学校的均衡发展定位应该更高一筹,要从发展每一位教师,关注每一位学生出发,关注留守儿童、进城务工子女和农民工子的生活学习,积极开展合作办学,组建办学共同体,确实取到示范和引领作用。要打出常规管理组合拳,在建规范、推规范、评规范上细作文章,拟出符合学生特点、让学生明白易记的“一日常规管理”方案;要在工作创新和改革上下力气。听了刚才的汇报,发现学校活动很多特色,也很有新意,如:“小龙人”悦解核心价值观、学校大队委竞选、多元暑假作业展示、在“红毯、鲜花、祝福”中打造真情“感恩季”,但如何将这些特色活动进行一步上升到校本课程这一高度,是值得大家深思的问题!思路决定出路,既要眼高又要手高,只有认识到位,思想到位,工作才能落实到位。学校要结合特色活动,从课程的高度出发,尽早出台系统的方案,形成学校特色的校本课程。

  在人民路小学调研时,周先为则直接抛出调研主题,与班子成员展开深层对话,帮助学校“把脉”校本课程“开出良方”。在座谈交流中,周先为边听边记,不时插话,现场气氛十分热烈。他指出,课程是学校发展的根本,是学校教育质量的增长点,更是学校形象的增长点,学校要确实把课程改革摆在当前最重要的位置,要作为学校改革发展的重头戏,并以此为突破点,拿确实可行的校本课程实施方案。他强调,人一小正处于发展的关键期,也是转型期,要敢于面对困难,正视问题,既要纵向比较,又要横向把握,把学校向深度和广度推进,认真谋划好学校发展,确实取到引领和示范作用。在谈到课程宣传时,他指出,学校要充分利用校园网站平台,加强宣传力度,做到更新快、内容实、宣传准、立足学校面向社会,要知道校园网既是学校的脸面,也是学校的聚宝盆,更是学校的宣传站,让它成为教师、家长、学生学习的有效资源,让它成为学校校本课程宣传的有机载体。

  在谈到校本课程方案拟定时,他要求学校积极行动起来,抢抓机遇,认真谋划,结合学校特色和办学思想,拿出切实可行的实施方案,并针对校本课程方案拟定提出了具体要求:方案要对校情进行分析,既解决“为什么”问题。方案要对学校的校情进行全面分析,包括学校办学条件、设施、各功能室配备等具体情况进行认真分析和解释,要通过召开家长会、问卷调查等形式,加强学校校本课程宣传力度,让教师、学生和家长知晓,知道校本课程的重要性,引导让他们愿意、乐意参与到学校校本课程建设中来;方案要明确指导思想,既落实“做什么”问题。指导思想就是强调意义和目标,所谓意义就影响学校内涵发展和品牌提升关键因素,只有上升到“品牌”这一高度,认识到问题实质所在,才能促进学校转型,得到老百姓认可,学校才能得到科学发展。方案要有详实课程设置,既说明“是什么”问题;方案要有方法步骤,引导“怎么做”问题。要做好四方面的工作即论证阶段(通过致家长一封信、问卷调查,明确做哪些事)、筹备阶段(要明确课程内容,校本课程开发,拟定课程纲要、课程计划、课程纪实,师资配备、功能室合理调配等)、实施阶段。方案要有保障措施,解决“靠谁做”问题。

  他强调,学校要凝心聚力,发挥团体力量,深想细做拟定好学校校本课程实施方案,同时告诫全体班子成员要有目标谋划能力、系统谋划能力、持续不断的推行能力,来提高驾驭课程的能力。要通过“校本课程管理”来逐步完善学校、教师、学生的评价体系,促进教师专业成长,把校本课程纳入制度化、规范化管理的体系。通过校本课程管理、校本课程培训、校本课程教研,建立起一支适应新课程的师资队伍。在实践中不断完善充实校本课程实施方案,建立起比较科学的校本课程管理制度,并进一步完善新课程的评价体系,将基础教育课程改革实验进一步推向深入。他认为,校本课程的实施定会有力推进我区小学素质教育的进程,使学生的生活更加色彩斑斓。

  区教育局督导室主任胡静全程陪同调研,对学校校本课程实施相关工作提出了自已意见建议,并就开学工作检查中存在的问题进行了强调和反馈。 (特约通讯员:方迪)

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