近年来,泰兴市坚持管理出效益、管理见形象这一原则,围绕规范与绩效两个核心,大力优化教育管理路径,全面提升教育管理效益,积极建构良好教育形象。

  近年来,泰兴市坚持管理出效益、管理见形象这一原则,围绕规范与绩效两个核心,大力优化教育管理路径,全面提升教育管理效益,积极建构良好教育形象。
  该市深入强化规范管理,启动国家《义务教育学校管理标准》实验工作,创建一批探索实施、贯彻执行《义务教育学校管理标准》的示范校。全面落实《江苏省中小学管理规范》,突出教师、学生、环境、后勤、档案等管理重点,抓好课程、课堂、作业、考试等教学环节,不断提高学校规范化管理水平。严格财务预决算和专项资金管理,加强财务审计与监督,规范各项收支行为,全面提高资金使用效益。坚持依法治校,结合实际研究制定校本化的管理制度和规则,切实增强学校规范化管理的实效。
  泰兴市持续强化绩效管理,坚持把素质教育成效、人才培养质量作为衡量学校办学成果、教师从教业绩的重要标准,实行绩效考评与收入分配紧密挂钩,健全务实管用、效率与公平兼顾的过程管理和杠杆运用机制。对教师,完善以师德和业绩为主要内容的绩效评价体系,更加体现多劳多得、优绩优酬的导向;对学校,依据教育新形势适时改进绩效考核办法,积极营造良性竞争、整体提升的氛围。依托全市教育发展基金,对师德状况优异、教学业绩突出及有其他重要贡献的学校与教职工进行奖励,进一步激励各学校和广大教职工争先创优、争当先进。
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